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绿茶董事长王勤松薪酬近乎翻倍为何不给员工足额缴社保?-必一运动官方网站

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绿茶董事长王勤松薪酬近乎翻倍为何不给员工足额缴社保?
发布者:小编浏览次数:发布时间:2025-07-14

  一方面,餐饮行业的供给已经严重过剩,内卷日益加剧。天眼查的数据显示,截至目前我国现存在业、存续状态的餐饮相关企业超1569.9万家。近五年间,餐饮相关企业的注册数量呈现出逐年增长的态势,并在2024年达到顶峰。

  另一方面,伴随着消费景气度下降,餐饮行业的收入增速正在放缓。2025年一季度,全国餐饮收入14027亿元,同比增长4.7%,较2024年的5.3%进一步下滑。红餐网的数据显示,除去2020年和2022年,餐饮行业的收入增速已创近10年来最低水平。

  在此背景之下,求生存、求发展的焦虑情绪已在整个行业蔓延开来。为破局增长,不少餐饮企业将目光投向了IPO。2024年,餐饮品牌小菜园已经敲开港交所的大门。如今,绿茶餐厅、老乡鸡、遇见小面等餐饮品牌的上市进程也在紧锣密鼓中进行。

  其中,上市之路最坎坷的可能就要数绿茶餐厅(以下简称“绿茶”)了。自2021年来,绿茶已五次向港交所提交上市申请,前四次均以失败告终,不过如今已通过港交所聆讯。

  5月8日,绿茶公告称,即日起开启招股,预计16日于港交所挂牌上市。本次IPO,绿茶将发行1.68亿股,IPO发行价为7.19港元,筹资超12亿港元。

  不过,绿茶当下的境遇似乎并不乐观,2024年的翻台率、同店销售额等关键指标均在下滑。这家曾经的“排队王”,能获得资本市场的青睐吗?

  营收增速骤降、翻台率等关键指标全线年,在“穷鬼套餐”盛行的消费大环境中,一直走平价路线的绿茶餐厅却过得并不如意,翻台率、日均销售额等关键指标都呈现下滑趋势。

  招股书显示,2022年至2024年,绿茶的翻台率分别为2.81次/日、3.30次/日和3.00次/日;每家餐厅日均销售额分别为2.32万元、2.72万元和2.17万元;每家餐厅的日均接待人数分别为444人、516人和477人。

  与其他餐饮企业不同的是,翻台率对绿茶至关重要。作为初代网红餐厅,绿茶的特征之一是装修费用高,绿茶创始人、董事长王勤松曾表示,绿茶50元的人均消费,搭配的却是500万元的装修费用。

  但在翻台率下降的同时,绿茶的客单价也在下降。2022年、2023年和2024年,绿茶的客单价分别为62.9元、61.8元和56.2元。随之而来的,是绿茶的同店销售额下滑。

  2024年,绿茶的同店销售额下滑了10.3%,而2023年还同比增长26.2%。令人疑惑的是,在招股书中,绿茶同一年份的同店销售额数字却不相同。

  与绿茶增长缓慢的业绩所不同的是,董事长王勤松的薪酬却在连年大涨。2024年,王勤松的年薪达到201.1万元,较2023年104.5万元上涨92.4%,较2022年的40.9万元上涨391.7%。

  值得一提的是,绿茶还曾进行“清仓式”分红。2023年5月,绿茶宣布向股东派发3.5亿元的股息,比2023年和2022年净利润之和还高。2022年和2023年,绿茶经调整后净利润分别为2521.6万元和3.03亿元。

  招股书显示,这笔股息已于2024年6月以手头可用现金结清。绿茶的控股股东是创始人夫妇王勤松和路长梅,二人合计持股65.8%。这意味着,这笔钱大多流入了他们的口袋。

  然而与此同时,绿茶却未给部分员工足额缴纳社保和公积金。招股书显示,绿茶欠缴员工社保公积金,2022年至2024年,绿茶社会保险及住房公积金供款欠缴总额分别为710万元、900万元和1150万元。

  除了绿茶以外,冲击上市的老乡鸡,也曾因为社保公积金缴纳问题引起不小关注。

  曾几何时,绿茶餐厅门口动辄排队两小时,甚至成为初代网红餐厅的代名词。风靡一时的绿茶,为何越来越难吸引年轻人?

  这几年,短视频、种草平台的发展,探店达人的诞生,在如今的餐饮市场,“网红”只是入场券,而非护城河。而且大数据算法的推荐,让“网红店”生命周期大幅缩短,消费者对“新鲜感”的要求越来越高。

  绿茶昔日门店营造的江南水乡氛围感,吸引力已经下降。且作为初代网红,无论是门店装修风格,还是爆款菜系,绿茶这些年鲜有能打动消费者的创新。

  主打融合菜系的绿茶餐厅,不和“菜系”绑定,就更需要具备产品创新研发能力。但从社交平台等可以看到,如今提起绿茶,人气最高的依旧是从成立之初就有的“面包诱惑”和 绿茶烤鸡 ”这两道招牌菜,仍是10多年前的爆款。

  尽管招股书提到,2022年、2023年和2024年绿茶分别推出172个、168个和203个新菜品,并未停止新品研发,但几乎没有掀起大的水花。

  如今中餐市场基本已经进入靠“单品爆款”打市场的阶段,比如费大厨的辣椒炒肉、小菜园的臭鳜鱼。相较之下,绿茶不仅缺乏足够亮眼的爆款留住用户,本身主打的融合菜系SKU多,对餐饮标准化、规模化扩张和效率都是挑战。

  预制菜也成为绿茶这两年在社交平台最大的争议之一。2024年3月,杭州绿茶餐厅因未在菜单中标注“佛跳墙”为“预制菜”,同时未主动告知顾客,引发热议。

  2024年7月24日,证监会官网发布的《境外发行上市备案补充材料要求公示(2024年7月12日—2024年7月18日)》,要求绿茶说明食品供应链具体模式和预制菜占比。

  近几年,餐饮行业竞争白热化,餐饮品牌纷纷通过“下沉市场扩张、开放加盟、多品牌矩阵、外卖业务深耕”等方式寻求新增长点。

  首先来看外卖业务。这几年,餐饮企业在堂食增长上都开始乏力,对于开在商圈里的餐饮企业而言,上线外卖业务在需要额外支出推广、履约等一系列成本,并不一定是门划算的生意,但无论通过更小面积的“卫星店”模式,还是打造专属外卖套餐,以堂食为主的餐饮企业,卷向外卖几乎成了必选项。

  招股书显示,2022年至2024年绿茶的外卖业务收入分别为3.97亿元、5.17亿元和7.23亿元,占总营收比例分别为16.7%、14.4%和18.8%。

  对比之下,小菜园外卖业务收入占比从2021年的15.5%大幅增加至2022年的32.0%,到了2024年前8个月,进一步增至37%。

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  其次,在餐饮收缩、闭店成为关键词时,绿茶也正试图通过扩张来加码布局下沉市场。

  在最新招股书中,绿茶更新了加快下沉市场扩张的战略规划。按照绿茶计划,2025年至2027年将拓展563家门店,二线%。

  抛开网红餐厅进入下沉市场是否会“水土不服”不谈,以直营模式的门店扩张计划势必进一步增加绿茶的成本压力,进而压缩绿茶的利润空间。

  此外,绿茶的优势也正在减弱。近年来,低价策略席卷餐饮行业,许多原本定位中高端的品牌纷纷降价转型,试图通过平价路线抢占市场。这一趋势让以“高性价比”为核心卖点的绿茶餐厅陷入尴尬。

  从网红滤镜的褪色,到产品、扩张等面临的系列挑战,第五次冲击IPO的绿茶餐厅,会得到资本市场的认可吗?

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