中餐厅一
在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没有考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：
制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是否存在这种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股收益是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的净利润为5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿债能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
以下哪项最好地描述了战略分析的作用？A由于企业实际产能可以通过与预算的差异来确定，因此有效的预算有助于策略分析取得成功。B战略分析是短期规划的基础，而长远规划和预算的制定需要管理人员的专业知识。C企业战略强调组织的目标，并且评估不同战略的风险。D战略分析能够评估出导致预算失败的事件的影响。
奥碧公司有三种可能的投资机会，财务主管计算的相关结果与概率如下：投资A、B和C的成本是相同的。将投资收益期望值按从高到低排列， 下列对投资的排序哪项内容是正确的？AB, C, ABA, B, CCC, A, BDB, A, C
持续（滚动）预算：A只制定适用于一种生产活动水平的计划，并不能根据生产水平的变化而作相应的调整。B是按月或季度修改的计划，不断延伸补充地逐期向前滚动。C是长远战略计划的一部分，除非公司战略转型，否则它保持不变。D制定了一系列的活动计划，该计划可以根据活动的变化进行相应的调整。
Jura公司正制定明年的标准成本。当年，产品材料之一 XZ-26购买成本为每 单位36.45美元。预期明年该材料成本将增长大约10%，依据购买数量，价 格在每单位38.75美元至44.18美元浮动。明年，XZ-26的恰当标准成本应当 设定为：A当前实际成本加预期10%价格增长B预期价格浮动区间的下限，提供采购压力，以做到总是按照价格区间的最低 价格购买C预期价格浮动区间的上限，以保证只有有利的采购价格差异D由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
如果固定制造费用（OH）的预算为177,000美元，以每个直接人工小时（DLH）3美元的比率进行分配。实际使用的DLH为56,000小时，如果超额分配固定制造费用为12,000美元，则实际固定制造费用是多少？A$180,000B$177,000C$168,000D$156,000
下列哪一种分配方法在使服务部门成本支出有效的同时，将确保生产部门没有低估预算开始时计划使用的服务量？A基于长期历史水平可变成本和固定成本的使用率和使用数量B基于生产部门提供的可变成本和固定成本估计的预算总量的使用C可达产量的可变成本预算率与标准时间和固定成本的预算率以及使用产能D固定和可变成本使用的实际比率和实际小时
Marten公司采用成本收益原则确定需要调查的差异，需要调查的差异应大于 1,000美元或者偏离预算10%，选择二者中的较大者。上个月的实行情况如下。公司应当调查哪项差异？A材料差异和直接人工差异都不用调查B仅调查材料差异C仅调查直接人工差异D材料差异和直接人工差异都调查
阿德摩尔公司在其小家电生产部门使用标准成本系统，生产1个单位Zeb的标准成本如下：预算的变动制造费用分配率是每小时3美元，预算的固定制造费用是每月27,000美元。相对于1,800个单位的正常生产能力，阿德摩尔在5月份生产了1,650个单位的Zeb。每个单位的实际成本如下：5月份，材料价格差异是：A14355美元的不利差异。B14355美元的有利差异。C4950美元的不利差异。D4950美元的有利差异。
外拉恩公司内部财务报告采用完全成本法制度进行披露，但公司正考虑改用变动成本法，本年度计划和实际经营数据如下。上表列示了公司生产和销售140000个单位时计划的每单位成本数据。外拉恩采用预定制造费用率分摊产品制造费用，每单位9.00美元的组合制造费用适用于完全成本法制度，所有超额或不足分配的制造费用在年末归结到产品销售成本账户。完全成本法制度下，期初完工产品库存以与本年度计划单位生产成本相同的上年度计划单位生产成本进行计价，本年度没有期初或期末在产品存货。计划和实际的单位销售价格是每单位70.00美元。外拉恩公司本年度在变动成本基础上计算的实际生产边际贡献是：A$5,625,000。B$4,375,000。C$5,500,000。D$4,200,000。
基姆贝斯制造公司在生产粉尘浓度传感器时使用分步成本核算系统，5月份相关的运营信息如下。期初存货材料的完工率为60%，转换成本的完成率为20%。期末存货材料的完工率为90%，转换成本的完工率为40%。5月份相关成本的情况如下。期初存货成本：材料，54560美元；直接人工，20320美元；制造费用，15240美元。5月份发生的成本：使用的材料，468000美元；直接人工，182880美元；制造费用，391160美元。使用先进先出 （FIFO）法，5月份约当产量单位转换成本是：A$5.65。B$6.00。C$6.20。D$5.83。
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